Глобальное развитие№1 июнь 2019

 

Укрепление позиций одного из ведущих мировых про­изводителей железорудной продукции с высокой добав­ленной стоимостью – главное и неизменное направление развития Металлоинвеста. Весной 2015 года была утверждена Стратегия развития компании до 2023 года. Были заявлены амбициозные цели по выпуску продукции и достижению финансовых результатов. Был определен курс на развитие мощностей по производству продукции с высокой добавленной стоимостью. Это ГБЖ, окатыши, качественная стальная продукция. Сегодня мы рады констатировать, что ключевые ориентиры Стратегии 2023 по операционным и финансовым показателям достигнуты и перевыполнены уже по итогам 2018 года.

ГЛОБАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ

Высокие результаты доказали правильность выбранного стратегического фокуса. Большую роль в их достижении сыграли масштабное строительство и модернизация производственных мощностей.

В 2019 году Металлоинвест стал одной из первых компаний в России, заключивших соглашение о «зеленом» финансировании

Общий объем капитальных затрат в ­2016–2018 годах превысил 1,6 млрд долл. При этом в 2015 году и первой половине 2016 года конъюнктура мирового рынка была далека от благоприятной, поэтому компания была осторожна в планировании затрат. Однако в итоге все намеченные инвестиционные проекты были реализованы.

Ключевыми инвестпроектами в горнорудном сегменте стали запуск в 2017 году комплекса ГБЖ-3 на Лебединском ГОКе производственной мощностью 1,8 млн т в год, одного из крупнейших в мире. На Михайловском

ГОКе в 2015 году была запущена обжиговая машина №3 мощностью 5 млн т в год, одна из крупнейших в России.

Ключевые проекты на ОЭМК – модернизация газоочистки, установка редукционно-калибровочного блока на Стане 350, позволившего повысить качество SBQ.

На Уральской Стали модернизирована МНЛЗ-1, освоено производство колесной заготовки для нашего ключевого клиента – Выксунского металлургического завода (ВМЗ), входящего в Объединенную металлургическую компанию (ОМК). Это позволило ВМЗ закрыть свой мартеновский цех и значительно улучшить экологическую ситуацию.

В 2022 году Металлоинвест завершит строительство комплексов по внутрикарьерному дроблению и конвейерной транспортировке горной массы на Лебединском и Михайловском ГОКах

Также на Уральской Стали запущен комплекс «Роликовая термическая печь №1 – роликовая закалочная машина №1». Это позволило улучшить качественные характеристики толстолистового проката.

Результат этой работы – рост производства продукции с высокой добавленной стоимостью, прежде всего ГБЖ, окатышей, стали. За 4 года (2015–2018) реализации Стратегии 2023 доля переработанной железной руды выросла с 73 до 81%, то есть мы полностью сфокусировались на продукции высоких переделов.

Это означает растущую маржинальность наших продаж и повышение экологичности производства по всей цепочке. Сегодня в металлургии основной тренд – использование качественного сырья с максимальной долей железа и минимальным количеством примесей. Используя его, производители стали тратят меньше энергии и меньше загрязняют окружающую среду.

Системная работа и сильные результаты компании получили высокую оценку рейтинговых агентств. В 2019 году S&P и Fitch повысили рейтинг Металлоинвеста до уровня BB+, Moody’s – до уровня Ba1. Таким образом, рейтинги компании находятся в одной ступени от инвестиционного уровня и уровня рейтинга России по мнению трех крупнейших международных кредитных агентств. Также в 2019 году российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг кредитоспособности Металлоинвеста до уровня ruAA со стабильным прогнозом.

Реализация масштабной инвестиционной программы, повышение операционной и управленческой эффективности создали платформу для достижения долгосрочного лидерства компании.

 

В металлургическом сегменте инвестиции были направлены на:

  • увеличение объемов выпуска качественной, востребованной рынком продукции;

  • минимизацию воздействия на окружающую среду.

Каждый из нас должен быть как пружина, готовая с силой разжаться и дать толчок новым свершениям. Этой энергии хватит для того, чтобы в ближайшие годы сообща развивать компанию.


Андрей Варичев

генеральный директор УК «Металлоинвест»

СТРАТЕГИЯ 4.0

Ситуация в отрасли и мировой экономике меняется, появляются новые возможности и вызовы. Поэтому весной 2019 года совет директоров Металлоинвеста принял решение об актуализации Стратегии с учетом вызовов и перспектив развития в новом цикле.

Ключевой приоритет Стратегии – устойчивое развитие:

  • обеспечение безопасности производства;

  • защита жизни и здоровья сотрудников;

  • охрана окружающей среды.

В ближайшие годы развитие нашей отрасли будет определяться следующими трендами:

  • Сокращение спроса на железную руду со стороны крупнейшего потребителя – Китая.

  • Повышение экологичности производства – рост доли электродуговых печей в общем объеме выплавки стали – рост спроса на лом и первородное металлизованное сырье.

Эти факторы открывают перед Металлоинвестом новые возможности для увеличения производства ГБЖ и качественного железорудного сырья.

Еще одна тенденция – рост торговых ограничений и протекционизма в мире.

Мы считаем, что Металлоинвест обладает хорошими позициями для развития в новом стратегическом цикле.

Компания будет:

  • искать возможности прибыльного роста;

  • фокусироваться на наиболее прибыльных продуктах/клиентах/рынках;

  • укреплять долгосрочные отношения с ключевыми клиентами;

  • использовать преимущества в издержках.

  • осуществлять умные инвестиции в стратегические проекты.

Стратегическая миссия Металлоинвеста – быть поставщиком высококачественного железорудного и металлизованного сырья для поддержки глобального технологического развития с первостепенным вниманием к вопросам устойчивого развития. Это означает, что мы готовы обеспечивать мировую металлургическую промышленность высококачественной железорудной и металлизованной продукцией для повышения эффективности производства.

Мы уверены, что долгосрочное лидерство возможно только при соблюдении принципов устойчивого развития – заботе о людях и экологии.

На всех предприятиях Металлоинвеста реализуются комплексные программы развития.

В горнорудном сегменте они направлены на:

  • повышение качества железорудной и металлизованной продукции;

  • увеличение продаж окатышей и ГБЖ;

  • снижение экологической нагрузки.

Программы развития предприятий металлургического сегмента также предполагают повышение качества продукции, сокращение воздействия на окружающую среду.

Фокус развития ОЭМК – повышение качества и клиентоориентированности SBQ. Программа предусматривает увеличение производственных возможностей по выпуску SBQ в 2020 году на 300 тыс. т в год к уровню 2016 года. На Уральской Стали проводится масштабная реконструкция производственных мощностей.

Фокус развития ОЭМК – повышение качества и клиентоориентированности SBQ

В 2018 году Металлоинвест получил независимую оценку своих достижений в сфере устойчивого развития – Рейтинг «Серебряного» уровня от международной компании EcoVadis. Компания вошла в 11% лучших в мире производителей металлоресурсов и стали, имеющих рейтинг EcoVadis (более 900 компаний). Компания также вошла в 7% лучших в мире производителей металлоресурсов и стали по критерию, характеризующему степень воздействия на окружающую среду.

Мы стремимся внести вклад в достижение Целей в области устойчивого развития посредством применения ответственных подходов к управлению бизнесом.

Цели Стратегии Металлоинвеста в сфере охраны труда и промышленной безопасности:

  • Обеспечение безопасных условий труда, сохранение жизни и здоровья работников.

  • Снижение уровня аварийности, травматизма и профессиональных заболеваний.

  • Лидерство среди горно-металлургических предприятий России и соответствие мировому уровню в области промышленной безопасности и культуры производства.

Задача компании – быть в числе 25% лучших компаний отрасли по показателю LTIFR (коэффициент частоты травматизма).

Для достижения этих целей Металлоинвест активно сотрудничает с World Steel Association. Важнейшим направлением сотрудничества с WorldSteel является внедрение лучших мировых стандартов и практик в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

Компания «Металлоинвест» продолжает работу по минимизации техногенного воздействия на окружающую среду и снижению выбросов и отходов.

В 2019 году Металлоинвест стал одной из первых компаний в России, заключивших соглашение о «зеленом» финансировании. Банк ING открыл Металлоинвесту кредитную линию на сумму до 100 млн долл., процентная ставка по которой будет зависеть от уровня рейтинга EcoVadis в сфере устойчивого развития.

Обеспечение безопасности производства – важнейший приоритет компании «Металлоинвест»

ТРАНСФОРМАЦИЯ 4.0

Традиционным индустриям, как и всем остальным, необходимо трансформироваться, чтобы сохранить конкурентоспособность. Новые технологии меняют все привычные бизнес-процессы. Поэтому одним из ключевых элементов стратегии компании стала трансформация. В 2016 году Металлоинвест приступил к реализации масштабной программы трансформации бизнеса Industry 4.0.


Так быстро ядро SAP S/4HANA на крупных промышленных предприятиях в России еще не внедряли. Эта волна охватила 4000 сотрудников – они перешли на унифицированные сквозные бизнес-процессы.


Юрий Гаврилов

директор по стратегии, развитию и трансформации УК «Металлоинвест»

 

Основные цели программы:

  • повышение эффективности бизнес-процессов;

  • снижение трудозатрат на выполнение операций;

  • повышение точности планирования и качества контроля за исполнением планов;

  • обеспечение прозрачности учета и своевременности принятия решений;

  • сокращение издержек за счет внедрения интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (ИСУ ФХД) на базе SAP S/4HANA.

Создается единое информационное пространство для всех предприятий группы: вместо ста локальных систем все функциональные направления будут поддерживаться одной системой ERP.

Первая волна внедрения – на горно-обогатительных комбинатах, Лебединском и Михайловском, – стартовала в октябре 2017 года и завершилась 1 июля 2018 года. Директор по стратегии, развитию и трансформации УК «Металлоинвест» Юрий Гаврилов утверждает, что так быстро ядро SAP S/4HANA на крупных промышленных предприятиях в России еще не внедряли. За период действия программы Industry 4.0 в компании реализовано более 30 тыс. организационных изменений. Трансформация также сопровождается изменениями организационной структуры, процессов и регламентов.

– Этот путь непрост, однако опыт других успешных компаний свидетельствует о том, что на процесс приживаемости требуется в среднем 3–5 лет. У компании «Металлоинвест» есть все необходимое, чтобы преодолеть его за 2,5–3 года, – уверен Юрий Гаврилов.

Михайловский горно-обогатительный комбинат компании «Металлоинвест», обжиговая машина №3

Дальнейшие шаги

  • Внедрение функциональных процессов SRM*, CRM**, PPM***

  • Комплексный проект по управлению запасами и внутренней логистикой

  • Оптимизация процессов интегрированного планирования

  • Программа развития MES

  • BigData, машинное обучение, цифровое моделирование, дополненная реальность, автономные машины, промышленный интернет вещей

ФИЛОСОФИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Масштабная программа трансформации Металлоинвеста диктует новый уровень и в процессах управления производством, и в компетенциях сотрудников. Коренным образом изменить философию производства призвана Бизнес-Система Металлоинвеста, развитие которой является частью новой Стратегии.

 

Интеллектуальная ERP-система, способная в реальном времени предоставлять полную информацию обо всех бизнес-процессах в компании. Решение соединяет в себе все тренды Индустрии 4.0: гиперподключенность, возможность работать с технологиями

In-memory и больших данных в режиме реального времени, что подразумевает реализацию концепции Real Time Enterprise. В продукте собраны все доступные технологии и разработки, за счет которых S/4HANA стала одной из самых быстрых и адаптивных систем для поддержки и развития предприятия.

В прошлом году удалось добиться отличных результатов в развитии Бизнес-Системы. Стало больше порядка на рабочих местах и меньше потенциальных рисков при выполнении операций, снизились потери.


Вадим Романов

директор департамента развития Бизнес-Системы УК «Металлоинвест»

Задача Бизнес-Системы – способствовать постоянному совершенствованию производства, корпоративной и производственной культуры. Базируется она на следующих принципах:

  • Безопасность производства работ для каждого работника.

  • Вовлечение всего персонала в ежедневный процесс непрерывных улучшений.

  • Ориентация на потребности и пожелания потребителей.

  • Эффективное использование человеческих ресурсов, выстраивание отношений между персоналом компании на основе партнерства и доверия.

  • Максимальная стандартизация операций, процессов и процедур.

  • Неукоснительное соблюдение и совершенствование стандартов – личная ответственность каждого работника компании.

Помимо этого, в программу развития Бизнес-Системы входят усовершенствованные инструменты Производственной Системы. Это делается для того, чтобы предоставить каждому работнику возможность говорить о проблемах, предлагать идеи по улучшениям, быть услышанным, проявить свои лидерские качества и потенциал. Как пример, сконцентрировать внимание на снижении себестоимости за счет большого количества рационализаторских предложений от рабочего до управленческого персонала позволяет «Фабрика идей».



КАЧЕСТВО 4.0

«Сегодня перед Металлоинвестом стоит серьезная задача – усовершенствование и разработка инновационных, наукоемких марок стали, уникальных сплавов по заказам потребителей», – говорит первый заместитель генерального директора – директор по производству УК «Металлоинвест» Андрей Угаров. Расскажем о важнейших проектах компании, направленных на улучшение качества продукции, повышение эффективности производства.

Открытие Центра Инноваций компании «Металлоинвест»

Уральская Сталь. В прошлом году совместно с крупнейшим немецким изготовителем передового оборудования для термической обработки металлов LOI Thermprocess компания запустила высокотехнологичный термический комплекс обработки проката, благодаря которому удалось увеличить долю продаж высокомаржинальной продукции. Инвестиции в сооружение комплекса составили более 1,2 млрд руб. (около 19 млн долл.). Параллельно начались работы по модернизации электросталеплавильного цеха. Контракт на поставку двух электродуговых печей заключен с итальянской компанией Tenova, специализирующейся на инновационных решениях для металлургической и горнодобывающей промышленности. В этом году печи Уральской Стали будут переведены на технологию гибкой модульной печи FMF (Flexible Modular Furnace), которая обеспечит гибкость при использовании различных компонентов шихты (жидкий и чушковый чугун, ГБЖ, металлолом) с возможностью увеличения доли жидкого чугуна в шихте до 85%.

«Данный проект с Металлоинвестом является первым примером установки модулей Tenova FMF в России, – рассказывает генеральный директор Tenova Андреа Ловато. – Наша технология уже успешно используется на сталелитейных заводах в Индии и Китае. Одним из приоритетов наших клиентов является минимизация экологического воздействия производства стали, поэтому мы стремимся предоставлять такие технологии, как FMF, которые способствуют достижению этой цели».

Голландская компания Danieli Corus выступила основным поставщиком оборудования в проекте модернизации доменных печей №2 и №3 Уральской Стали. В 2020 году они будут оснащены системой охлаждения и футеровкой с применением медных высокотеплопроводных холодильных плит в комбинации с графитовыми огнеупорами. Предусмотрена установка новой автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) 1-го и 2-го уровня, включая автоматизацию вдувания природного газа, и поставка оборудования для новой насосной станции химически очищенной воды.

ОЭМК. На базе ОЭМК в 2018 году была запущена научно-техническая сталеплавильная лаборатория, в создание которой Металлоинвест и НИТУ «МИСиС» инвестировали более 60 млн руб. (около 1 млн долл.). Вакуумно-индукционная печь лаборатории с максимальной загрузкой всего 60 кг позволяет оперативно проводить опытные плавки в малых объемах, что нельзя сделать в промышленных 150-тонных печах ОЭМК. Это дает возможность специалистам ОЭМК проводить большее количество экспериментов и значительно сокращает расходы на исследования. Недавно в научно-технической сталеплавильной лаборатории Старооскольского технологического института имени А.А. Угарова, расположенной на территории ОЭМК, металлурги совместно с учеными вуза провели комплекс работ для освоения новой для комбината марки стали. Речь идет об экономно легированной хромомарганцевой стали.

По словам Ивана Маликова, начальника управления новых видов продукции ОЭМК, новая марка разработана специально для словацкой компании HKS, ведущего производителя поковок и штамповок в Европе, используемых в автомобилестроении и машиностроении. Взаимодействие с институтом позволило подтвердить весь комплекс технических требований, предъявляемых компанией НКS.


Подписание соглашения о сотрудничестве с компанией Danieli Centro Combustion в рамках проекта по строительству в Цехе отделки проката ОЭМК комплекса производительностью 70 тыс. т высококачественного сортового проката SBQ

Как пояснил руководитель лаборатории, заведующий кафедрой металлургии и металловедения имени С.П. Угаровой СТИ НИТУ «МИСиС» Алексей Кожухов, для подбора химического состава стали, позволяющего выполнить требования заказчика по механическим свойствам, прокаливаемости и эксплуатационным характеристикам готового изделия, было проведено 37 плавок.

В рамках программы повышения качества SBQ в Цехе отделки проката ОЭМК Металлоинвест к 2020 году построит комплекс производительностью 70 тыс. т высококачественного сортового проката (стоимость проекта – около 3 млрд руб., около 47 млн долл.). Он позволит делать различные виды термообработки (в широком диапазоне температур 400–980 °C), которая требуется при выпуске пружинной, шарикоподшипниковой, конструкционной и высокопрочной стали.

«Мы горды нашим сотрудничеством с Металлоинвестом в проекте по строительству участка термообработки высококачественного проката на ОЭМК, – говорит Фабрицио Пере, генеральный директор компании – поставщика оборудования Danieli Centro Combustion. – Поставляемые нами термические печи, в которых обрабатывается прокат диаметром от 19 до 90 мм, обеспечат пять разных типов тепловой обработки: изотермический отжиг (обычный и маятниковый), сфероидизирующий отжиг, высокий отпуск и неполный отжиг. Наше сотрудничество базируется на сочетании современных производственных мощностей и инновационных подходов в металлургии».

Программы развития предприятий металлургического сегмента предполагают повышение качества продукции, сокращение воздействия на окружающую среду

Лебединский ГОК и Михайловский ГОК. В 2022 году Металлоинвест завершит строительство комплексов по внутрикарьерному дроблению и конвейерной транспортировки горной массы. Германская компания TAKRAF GmbH, входящая в группу компаний Tenova, выступает поставщиком оборудования для Циклично-поточной технологии (ЦПТ) на Лебединском ГОКе и Дробильно-конвейерного комплекса (ДКК) на северо-восточном борту Михайловского ГОКа.

По словам генерального директора по горному делу компании, доктора Франка Хубриха (Frank Hubrich), Tenova TAKRAF рада возможности применить свой обширный опыт и ноу-хау в двух передовых российских проектах Металлоинвеста: «Мы предоставим технологии, доказавшие эффективность для работы в тяжелых условиях с высокой производительностью. Тщательный подход нашей компании к простоте технического обслуживания оборудования гарантирует высокий уровень надежности и безопасности».

Металлоинвест оценивает инвестиции в ЦПТ почти в 11 млрд руб., в ДКК (на северо-восточном борту карьера) – в 4,6 млрд руб. Совместная реализация проектов обеспечит возможность транспортировки железной руды на Лебединском ГОКе в объеме до 55 млн т в год, на Михайловском ГОКе (на северо-восточном борту) – до 35 млн т в год. ДКК на юго-восточном борту карьера Михайловского ГОКа уже находится в стадии реализации с обеспечением возможности транспортировки железной руды – 15 млн т в год.

«Компания «Металлоинвест» с особым вниманием относится к качеству выпускаемой продукции, наши многолетние крепкие партнерские отношения с потребителями по всему миру свидетельствуют о репутации Металлоинвеста как надежного поставщика железорудной, металлизованной и стальной продукции высокого качества», – отмечает генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев.

Скачать номер целиком